Leren in de Social Profit

Impuls tot evolueren

Hoe ga je aan de slag met een opleidingsjaarplan?

terug

Medewerkers en leidinggevenden verzamelen de input voor het plan. De VTO-co÷rdinator volgt alles op.

  • Analyseer de leer- en opleidingsvragen. Is een leerbehoefte nog niet duidelijk genoeg, analyseer de vraag dan opnieuw.
  • Orden de informatie tot een duidelijk overzicht.
  • Selecteer op grond van de ge´nventariseerde leervragen de meest geschikte leer- en opleidingsactiviteiten.
  • Maak een kostenraming
  • Maak de operationele planning
  • Maak afspraken met aanbieders en deelnemers

Denk goed na over een aantal zaken, vooraleer je start met de opmaak van het plan.
Enkele richtvragen:

  • Hoe lang is het opleidingsplan geldig (vaak ÚÚn jaar maar kan ook voor meerdere jaren worden opgemaakt)?
  • Wie zal dit jaarplan ontwikkelen?
  • Wie zal geconsulteerd worden bij de ontwikkeling?
  • Door wie zal het opleidingsplan goedgekeurd worden?
  • Welke procedure zal gevolgd worden bij de ontwikkeling?
  • Hoe zal het opleidingsplan geŰvalueerd worden? (bv in de vorm van een jaarverslag)
  • Zal het aan alle personeelsleden worden overhandigd of zal het enkel consulteerbaar zijn via de diensthoofden, VTO-co÷rdinator of via het intranet?